10月20日-21日，蓝泰集团举办了为期两天的管理干部拓展培训营，本次拓展培训营的营员由物业服务板块各服务中心的副经理级员工组成，通过授课、沟通互动、再教育培训、户外拓展等活动，为20名营员带来了生动有趣的培训时光。

10月20日上午，管理干部拓展培训营在蓝泰集团西山基地正式开营，由副总经理王素珍、物业运营中心副总监许欣致辞，两位领导表示，本次管理干部拓展培训营旨在帮助各位营员在紧张的工作中解放出来，通过参加交流课程和拓展活动做到劳逸结合，希望大家在这两天的培训营活动中能畅所欲言，积极交流和分享自己在工作中的经验，在培训营活动结束后以更好的状态投身于工作当中。

  随后由培训二部的培训专员侯文华进行了以“全局观念”为主题的再教育培训课程，通过结合大量的名人事例，讲解了全局观念的含义、全局观念所需要的个人素质、全局观念的等级分析、在工作中全局观念的体现等内容，让各位营员充分了解到拥有全局观念的重要性，以及如何培养自身的全局观念，在具体工作事务的处理中如何体现全局观念。

在培训课程结束后，进行了户外拓展活动，通过“群龙取水”、“穿越障碍”、“巨人步伐”、“保护鸡蛋”四个团队合作类游戏，帮助各位营员拉近距离，增强团队合作意识，在游戏过程中展现出各位年轻营员满满的活力和激情。

10月20日下午，副总经理兼物业运营中心秦红刚为各位营员带来以“如何做好B角”为主题的交流互动课程，通过讲解身为B角的作用及意义、“黄金搭档”的特点、配合与协调工作怎么做、如何做到个人能力的提升等方面，利用大量的历史事例和物业工作中的事例，为各位营员带来了思想充沛、内容丰富的一堂课，为各位营员在之后的工作中带来不少的启示。

10月21日上午，集团董事长兼总经理邓永红来到了管理干部拓展培训营，为各位营员带来了以“进行物业管理工作”为主题的授课，并进行了互动交流。在授课过程中，邓总表示，各位营员作为项目经理的副手，应当不断地发展自己，磨炼自己，在项目上工作时，要做到以身作则，注意自己的言行举止，成为员工的榜样，要实现团队合作，要尊重爱护自己所辖员工，充分调动积极性。他强调，要踏实做项目上的事，要做到沟通好、协调好、安排好项目上的工作事务，要坚持以公司理念为导向，要知道自己所管辖的物业项目的概况，了解项目的面积、人员配置、预算等内容，知晓项目在物业管理工作中的重点及难点，要重视培训工作。他表示，各位营员作为公司的中层干部，是公司年轻的血液，是未来的中流砥柱，一定要了解自己的岗位需求和职责，充分发展自己的学习、沟通、组织、协调能力，成长为拥有强大内驱力和良好综合素质的工作人员。

随后邓总和各位营员进行了互动和沟通，针对各位营员提出的如何和甲方领导对接、如何了解并满足下属员工的需求、如何完善自我素质、如何协调工作及休息等工作中存在的困惑和问题，邓总一一进行了解答，生动风趣的语言为培训营带来了愉快的气氛。

10月21日下午，管理干部拓展培训营来到了蓝泰驻晋阳湖公园物业服务中心，各位营员通过和公共事业一部副经理张建明、蓝泰驻晋阳湖公园物业服务中心经理王杨翡进行交流，并乘坐了快艇和观光车，对晋阳湖公园的物业服务工作进行了解，并相互交流了自己在工作中的案例，分享自己在工作中的经验，彼此之间相互学习和沟通。

企业因人才而发展，人才因企业而成长，蓝泰集团深刻贯彻习近平总书记在二十大报告中提到的“全面提高人才自主培养质量，着力造就拔尖创新人才，聚天下英才而用之”的思想理念，坚持“做青年朋友的知心人、青年工作的热心人、青年群众的引路人”，坚持以人为本、人才优先的发展战略，建立起完善的人才培养计划，贯彻执行“坚韧、严谨、完美、高效”的企业精神，努力打造学习型团队、学习型企业。通过本次管理干部拓展培训营活动的开展，充分提升各位营员的综合素质和能力，各位营员坚定信念，志存高远，将以更加完美的状态投身于物业服务工作当中，为客户带来更好的服务体验。